Datos de la organización

Empresa *

Dirección *

Código Postal *

Ciudad *

Provincia *

NIF/CIF *

Sector de Actividad *

Ámbito geográfico donde se desarrolla la actividad *

Número de trabajadores *

Tamaño de empresa *

Número de directivos *

Tipo de empresa *

Tipo de propiedad *

Si has seleccionado OTRA en tipo de propiedad, escribe cuál

Años desde su fundación *

Datos de la persona FOKUS@

La persona FOKUS© es quien participará en el programa completo y será interlocutor/a principal con ISCC.

Nombre *

Apellidos *

Cargo en la empresa *

Email *

Teléfono directo *

Móvil *

Años en la organización *

Cargos desempeñados en la organización *

Sobre el PROPÓSITO y VALORES de tu organización

Valora cada afirmación de 1 a 10, siendo 1 el valor más bajo o de menor realización en tu empresa y 10 el más alto o de mayor realización en tu empresa, según tu percepción e información que dispongas.

110101. La organización conoce el propósito y los valores de la empresa y los comparten. *

110102. La propiedad conoce el propósito y valores de la empresa y los comparten. *

110103. Los mandos intermedios conocen el propósito y valores de la empresa y los comparten. *

110104. La organización puede demostrar que hay un propósito compartido. *

110105. La organización invierte el tiempo adecuado para construir y revisar el propósito y valores. *

110106. En un resumen de tres líneas, ¿qué haría que fuera 10 en todas las afirmaciones según tu opinión que dependa de la organización? *

Sobre la GESTIÓN en tu organización

Analizando el momento presente en tu empresa, valora cuánto refleja cada frase la realidad de tu organización. De 1 a 10, siendo 1 no siento a la organización reflejada para nada y siendo 10 que la empresa se siente totalmente reflejada.

110201. Lo más difícil en la gestión de la organización es la gestión de tiempo. *

110202. Lo más difícil en la gestión de la organización es la gestión de personas. *

110203. Lo más difícil en la gestión de la organización es la gestión comercial. *

110204. Lo más difícil en la gestión de la organización es identificar, atraer y mantener el talento. *

110205. Lo más difícil en la gestión de la organización es el sentimiento de soledad en las decisiones. *

110206. Escribe aquello que no esté en la lista anterior y que consideres personalmente que es muy difícil para ti, en el día a día, en la gestión de la organización a la que representas. *

Sobre COMUNICACIÓN en tu organización

Valora cada afirmación de 1 a 10, siendo 1 el valor más bajo o de menor realización en tu empresa y 10 el más alto o de mayor realización en tu empresa, según tu percepción e información que dispongas.

110301. La dirección es cercana y transparente. *

110302.Hay espacios de comunicación claros y definidos. *

110303. Los espacios de comunicación se realizan eficientemente. *

110304. La organización cuenta con herramientas que miden la calidad en la comunicación y transparencia. *

110305. La dirección de la organización sabe con exactitud lo que necesitan las personas de su organización y lo puede probar. *

110306. Al valorar estas afirmaciones sobre comunicación, escribe la conclusión a la que llegas. *

Sobre los OBJETIVOS en tu organización

Valora cada afirmación de 1 a 10, siendo 1 el valor más bajo o de menor realización en tu empresa y 10 el más alto o de mayor realización en tu empresa, según tu percepción e información que dispongas.

110401. En la organización se definen adecuadamente los objetivos. *

110402. Cada responsable de departamento sabe identificar y definir objetivos adecuadamente. *

110403. Cada responsable de departamento sabe comunicar adecuadamente los objetivos. *

110404. Cada responsable de departamento hace partícipe a su equipo en la construcción de objetivos creando un vínculo y motivación para lograrlos. *

110405. Hay una cultura de celebrar y reconocer el logro de los objetivos. *

110406. ¿Cómo participan los equipos en la fase de definición de objetivos? ¿Qué puede mejorar? *

Sobre EFICACIA en tu organización

Valora cada afirmación de 1 a 10, siendo 1 no estar en absoluto de acuerdo con la frase y siendo 10 estar totalmente de acuerdo.

110501. Represento a una organización que consigue lo que se propone. Es muy eficaz. *

110502. Los datos y la historia dicen que la organización prioriza el resultado a la manera en que lo logra. *

110503. La organización cuenta con mecanismos de medición adecuados para medir la eficacia. *

110504. La organización sabe cómo mejorar su eficacia y lo demuestra año tras año. *

110505. Las personas saben lo que se espera de ellas. *

110506. Al valorar estas afirmaciones sobre eficacia, escribe la conclusión a la que llegas. *

Sobre la EFICIENCIA en tu organización

Valora cada afirmación de 1 a 10, siendo 1 no estar en absoluto de acuerdo con la frase y siendo 10 estar totalmente de acuerdo.

110601. Las personas de la organización son autosuficientes. *

110602. Los mandos intermedios y equipo directivo saben delegar. *

110603. El nivel de estrés de la dirección es alto. *

110604. El nivel de estrés de la propiedad es alto. *

110605. El nivel de estrés de mandos intermedios es alto. *

110606. El nivel de estrés de trabajadores/as en general es alto. *

110607. Los márgenes de beneficio en la empresa son altos descontando todos los costes fijos internos, variables y gastos externos. *

110608. Al valorar estas afirmaciones sobre eficiencia, escribe la conclusión a la que llegas. *

Sobre las PERSONAS de tu organización

Valora cada afirmación de 1 a 10, siendo 1 el valor más bajo o de menor realización en tu empresa y 10 el más alto o de mayor realización en tu empresa, según tu percepción e información que dispongas.

110701. Las personas se sienten protagonistas. *

110702. El absentismo laboral en la empresa es preocupante. *

110703. Se sienten muy orgullosas de pertenecer a esta organización. *

110704. Hay una política retributiva clara. *

110705. La política retributiva de la organización es mejor que la competencia. *

110706. Hay un marco que posibilita el crecimiento profesional de los trabajadores. *

110707. Al valorar estas afirmaciones sobre las personas, escribe la conclusión a la que llegas. *

Sobre la ACTITUD Y COMPROMISO en tu organización

Valora cada afirmación de 1 a 10, siendo 1 no estar en absoluto de acuerdo con la frase y siendo 10 estar totalmente de acuerdo.

110801. Hay una comunicación fluida y adecuadamente alineada entre la propiedad y la dirección. *

110802. Hay una cultura de reconocer el trabajo bien hecho. *

110803. Hay equilibrio entre lo que la plantilla pide a la organización y lo que la organización da. *

110804. Hay equilibrio entre lo que la organización pide a la plantilla y lo que la plantilla da. *

110805. La plantilla en su totalidad está muy comprometida con su trabajo y responsabilidad. *

110806. Al valorar estas afirmaciones sobre la actitud y compromiso, escribe la conclusión a la que llegas. *

110807. ¿Cómo se fomenta la actitud y el compromiso en la organización? ¿Qué acciones específicas promueven la mejora de la actitud y el compromiso hacia el trabajo a desempeñar? *

Sobre la MOTIVACIÓN en tu organización

Valora cada afirmación de 1 a 10, siendo 1 el valor más bajo o de menor realización en tu empresa y 10 el más alto o de mayor realización en tu empresa, según tu percepción e información que dispongas.

110901. El clima laboral en la organización es muy bueno. *

110902. La gestión de vacaciones y días de fiesta es ágil y cercano. *

110903. Hay un calendario laboral y horario claros. *

110904. El calendario laboral y horario son aceptados y aprobados amigablemente por la plantilla. *

110905. Al valorar estas afirmaciones sobre motivación, escribe la conclusión a la que llegas. *

Sobre el ORDEN Y LOS PROCESOS en la organización

Valora cada afirmación de 1 a 10, siendo 1 el valor más bajo o de menor realización en tu empresa y 10 el más alto o de mayor realización en tu empresa, según tu percepción e información que dispongas.

111001. Las decisiones se toman con la previsión adecuada y sin precipitación. *

111002. Hay procesos claros hacia dentro (entre departamentos), hacia fuera (entre la organización y agentes externos). *

111003. Las personas de la organización tienen interiorizados los procesos. *

111004. Cada persona sabe las funciones que desempeña y el puesto que ocupa con precisión. *

111005. La organización cuenta con herramientas de medición para asegurar el orden. *

111006. ¿Con qué herramientas cuenta la organización para asegurar el orden? ¿Cómo asegura el orden la organización? *

Sobre el FUTURO de la organización

111101. ¿Cuál es el OBJETIVO a 1 año? *

111102. ¿Cuál es el RETO a 3 años? *

Sobre la GESTIÓN DEL TALENTO en la organización

Ya estamos terminando. Ahora las últimas preguntas sobre la gestión del talento en la empresa.

111201. ¿Qué hace tu organización para gestionar el talento? *

111202. En la gestión del talento, ¿incorporáis valores? ¿cuáles? ¿por qué? *

111203. ¿Qué herramientas utilizáis para la gestión del talento, desde la selección, hasta, en su caso, el abandono/despido de la persona? *

111204. ¿Os cuesta mantener en la organización a las personas con talento? ¿A qué crees que es debido? *

111205. ¿Qué habilidades o conocimientos consideras que deben mejorar o adquirir las personas con talento de tu organización? *

111206. ¿Qué acciones os gustaría llevar a cabo y no hacéis? ¿cuál es el motivo? *

111207. ¿En qué áreas de la gestión del talento contáis con proveedores externos? ¿para qué cuestiones no encontráis proveedores? *

111208. ¿En qué áreas de la gestión del talento consideráis que necesitáis más apoyo, o ideas nuevas? *